Цитаты из книги «Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами» Сидни Финкельштейна📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 3
Каждый опрос[113] показывает, что профессионалы стремятся быть частью чего-то значимого. Они не ищут «работу» – они ищут свою страсть.
15 ноября 2019

Поделиться

«Я бы хотел, чтоб ты стал частью нашего большого проекта»
15 ноября 2019

Поделиться

Он делал все, чтобы мы почувствовали себя уверенно, несмотря ни на что. Он заставлял нас верить»[140].
15 ноября 2019

Поделиться

Тем не менее для большинства людей деньги и сегодня не являются главным мотивирующим фактором. Им гораздо важнее знать, что они работают на особенного человека, на кого-то, кто меняет правила, не боится рисковать и действительно стремится достичь высшей цели, предлагая своим подопечным быть частью всего этого. И когда такой руководитель раздает задания или, как чаще бывает, вдохновляет тебя на новые подвиги, ты не ощущаешь сильного и нежелательного давления. Ты воспринимаешь это как часть гигантской, невообразимо важной и волнующей миссии[154]. Ты извлекаешь пользу из этого давления. И так же, как и твой босс, растворяешься в этой миссии.
15 ноября 2019

Поделиться

«Нет ничего более святого, чем возвращение гостя»[1
15 ноября 2019

Поделиться

Если в какой-то момент вы не посеяли семена возможностей, глупо ждать, что они сами прорастут.
15 ноября 2019

Поделиться

Стратегисты (идеологи) должны быть изобретательными, в то время как большая часть исполнителей (работники) должны следовать указаниям.
15 ноября 2019

Поделиться

Одним из важнейших способов вдохновить сотрудников на работу, которым пользуется супербосс, является внушение чувства значимости их вклада в общее развитие компании.
15 ноября 2019

Поделиться

Он не боялся придать мне уверенности в себе, он не боялся говорить о том, что верит в меня
15 ноября 2019

Поделиться

Вдохновлять людей – это важная миссия супербоссов, более того, это ядро их деятельности.
15 ноября 2019

Поделиться