Цитаты из книг автора «Шон Кови»

режающими и запаздывающими показателями, а также объявляют обязательства на следующую неделю. И все это буквально за несколько минут

Члены команды должны отчитываться друг перед другом регулярно и постоянно. Еженедельно один за другим они отвечают на простой вопрос: «Какие одно или два наиболее важное действия я могу предпринять на следующей неделе (за исключением неотложных дел), чтобы максимально повлиять на счет?» Затем члены команды поочередно сообщают друг другу, удалось ли им выполнить обязательства, взятые на предыдущую неделю, насколько хорошо они работают над

зафиксировать ее результаты на простом, но привлекающем всеобщее внимание табло.

опережающие показатели определяют наиболее значительные действия, которые команда должна предпринять для достижения целей. В сущности, они оценивают новое поведение, которое обеспечивает успех запаздывающих показателей.

При осуществлении цели одни действия оказывают большее влияние, чем другие. Именно над ними вам нужно работать

вы отбираете одну исключительно важную цель (в крайнем случае две)

Дисциплина № 2 Дисциплина № 2 предполагает приложение несоразмерных усилий по отношению к видам деятельности, приводящим в действие опережающие показатели. Таким образом вы получаете рычаг для достижения запаздывающих показателей.

задайте себе вопрос: «С каким минимальным числом сражений мы можем выиграть войну?

Люди, которые гонятся за множеством целей одновременно, в конце концов выдают крайне посредственные результаты по всем фронтам

Те, кто привыкли работать в многозадачном режиме, жертвуют качеством выполняемой основной задачи. Зачастую они делают массу ненужного