Цитаты из книги «Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь»

В этом и заключается решение той загадки, с которой мы начали данную главу. Вот почему вам не помогают тренинги, семинары и книги, несмотря на то что вы прилежно выполняете все, что они предлагают. Еще раз представьте мысленно наш автомобиль, и все станет ясно: вы все делаете правильно, но машина не едет. И не поедет, ведь топливо либо отсутствует, либо вам не подходит. Что в нашей метафоре олицетворяет топливо? Безусловно, энергетику архетипов! Теперь нам становится понятно, почему человек, в котором доминирует архетип Хранителя, никогда не сможет по-настоящему разбогатеть. Дело в том, что деньги приходят при реализации архетипов Воина, Мага и Шута, задача Хранителя – сберегать нажитое, а не зарабатывать. Чтобы заработать, надо реализовать указанные архетипы – нужны идея, комбинация (Маг), усердная работа (Воин) и эмоционально правильное восприятие реальности (Шут). И только потом, когда результат достигнут, его нужно сберечь и закрепить – тогда и только тогда в дело должен включаться Хранитель!

Если сейчас вам нужно отточить мастерство борьбы и вой ны – включайте и задействуйте архетип Воина. Если развить чувство юмора и научиться не принимать все близко к сердцу, справляться с ситуацией без инфаркта – включайте Шута. Если прокачать мозги и поупражняться в придумывании различных схем и комбинаций – вам нужен Маг. А если попытаться минимизировать риск и выйти из положения с минимальными последствиями – изберите роль Хранителя. Повторю эту очень важную мысль: если вы все сделаете правильно с точки зрения энергетики и архетипов, то сможете добиться решения любой задачи и достичь любой цели. Если нет – ничего не получится.

Знайте, что существуют две стратегии: стратегия сверхэффективности и стратегия мудрости. И нам потребуются обе.

Стратегия вашей сверхэффективности

На самом деле, главенствовать должен архетип Императора, но у большинства он попросту спит, тогда как все остальные «дети» создают хаос и бардак в «детском саду».

Если у руля фирмы стоит генеральный директор с преобладающим архетипом Императора – все замечательно! Он четко распределяет роли между сотрудниками, виртуозно управляет персоналом, отлично контролирует ситуацию. При таком раскладе дела идут и всегда будут идти прекрасно. Если у руля компании оказывается Шут – в ней будут вечный бардак и суматоха. Когда предприятием управляет Воин, то во всех подразделениях и на всех уровнях будет идти вечная война. Маг сделает дела настолько запутанными, что ничего нельзя будет разобрать, а Хранитель позаботится о такой безопасности, что о бизнесе лучше будет просто забыть.

Рис. 4. Звезда архетипов в классическом обозначении • архетип Императора (он же Хозяин, Автор, Наблюдатель) – это управляющая структура, тот самый рулевой из нашей лодки и нянечка-воспитательница из

детского сада; • архетип Воина – в наших метафорах он один из гребцов и хулиган в детском саду; • архетип Шута – тот самый «баламут» и «хохотун»; • архетип Мага – это наш «умник»; • архетип Хранителя – упоминавшийся ранее «жадина».

Итак, удерживая в уме свои ценности, цели, задачи, желания и стремления, посмотрим на звезду архетипов через призму характерных для каждого из них позиций: • архетип Воина – это позиция вызова, борьбы, победы; • архетип Шута – позиция веселья, эмоций, куража, «прикола», рассредоточенности; • архетип Мага – позиция логики, интеллекта, логического рассуждения, решения задач, интриги, интереса; • архетип Хранителя – позиция защиты, безопасности, избегания риска; • архетип Императора – позиция мудрости, распределения обязанностей и ролей между остальными архетипами при решении задач.

Чередование хаоса и порядка должно происходить у нас постоянно. Но у абсолютного большинства населения нашей планеты все обстоит иначе. Как правило, из-за разбалансировки архетипов в жизни человека царит полный хаос, и песочные часы хаоса и порядка не просто не действуют – их словно не существует. И с этим нужно срочно что-то делать, если вы желаете упорядочить вашу жизнь, начать правильно ставить цели и достигать их.