Цитаты из книги «Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь»

если данное событие наступит? Главный вопрос данного квадрата: «Что произойдет, если это произойдет?» Как мы с вами договорились, сейчас вы сосредоточены на своей проблеме, на некой задаче. И думаете о каком-то ее решении. Сделайте это: прямо сейчас нарисуйте на чистом листе бумаги фигуру, которую мы видим на рис. 5, и запишите в левом верхнем квадрате: что произойдет, если вы примете это решение. Когда вы воплотите его в жизнь, что в связи с этим случится?

Итак, в верхнем левом квадрате фигуры, изображенной на рис. 5, мы записываем, что произойдет, если рассматриваемое решение будет принято. Что случится

В любом случае все это приводит к сумбурности мышления. Поэтому первое, что нам нужно сделать, – рассмотреть и возможные прямые последствия, и косвенные эффекты принятия планируемого решения в существующей ситуации.

Чтобы задействовать данный способ, нам нужно разложить нашу ситуацию на прямые и косвенные последствия, которые могут произойти или не произойти в результате. Действуя таким образом, мы снижаем эмоциональный фон и приводим в порядок тот внутренний хаос, который царит на момент обдумывания в нашей душе. Начинаем мы всегда с того, что изображаем на чистом листе бумаги следующую фигуру (рис. 5).

Способ первый: система декартовых координат

Если решение не принимается сразу – у человека включается спекулятивное мышление на сильном эмоциональном фоне. Главными в оценке вариантов становятся эмоции: страх, предвкушение, ожидание, паника и так далее. Воображение при этом начинает рисовать самые разнообразные картинки – приятные и не очень.

Еще раз подчеркну: если этого не сделать – бесполезно пытаться моделировать жизнь и карьеру успешных людей, постоянно покупать новые книги и тренинги, посещать семинары и конференции. Бесполезно пытаться что-то планировать, а потом заставлять себя «собраться» и выполнять запланированное. Вы будете похожи на чудака, пытающегося завести автомобиль, в бак которого залита вода.

Иными словами, вы должны не просто поставить себе три цели на всю жизнь и десять на ближайший год. Цели необходимо соотнести с вашими архетипами. Каждая из них должна соответствовать одному из них, и весь список целей нужно сбалансировать по этому принципу. Это целиком и полностью меняет не только всю картину, но и всю вашу философию и парадигму целеполагания.

5. И самое главное: какое из перечисленных четырех направлений является приоритетным с точки зрения этой задачи? 6. Какой архетип должен сейчас стать главным? 7. Каковы будут его задачи? 8. Чем будут заняты в ходе выполнения данной задачи остальные архетипы?

Кстати говоря, именно поэтому к нам постоянно «приходит» большое количество незапланированных задач, с нами случается масса событий, которых мы не ждали. Когда это происходит, можете быть уверены: это один из архетипов вашей личности, обиженный тем, что вы про него «забыли», начинает привлекать к себе внимание и заявлять о своих правах. По характеру и сути возникающих проблем и ситуаций нетрудно определить, что это за архетип. Так что осторожней с этим! Не советую вам никого из них обижать! Зато как меняется ощущение жизни, когда все архетипы при деле и осознанно работают над решением поставленной задачи! Впрочем, оно меняется лишь у некоторых людей, у большинства же такое ощущение только начинает появляться. Это ни с чем не сравнимо!