Работа – это затраты, деятельность – это расходование невосполнимого ресурса, а результат – это достижение. Повысить производительность – это значит достигнуть бОльших результатов меньшим количеством работы. Именно за это мы получаем премии и платим их.
• Плохой руководитель вовсе не следит за работой и результатами.
• Обычный средний руководитель мотивирует к увеличению работы.
• Но хороший руководитель организует работу так, чтобы она сокращалась, но результаты росли.
- Главная
- Руководства
- ⭐️Сергей Сычёв
- 📚«Фирменные стандарты компании Any. 2020. 20 лет спустя»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
5
(2 оценки)
Фирменные стандарты компании Any. 2020. 20 лет спустя
79 печатных страниц
Время чтения ≈ 2ч
2020 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
«Фирменные стандарты компании „Any“» — одно из самых заметных бизнес-произведений конца прошлого — начала нашего тысячелетия, ставшее для многих эталоном корпоративной культуры. Через 20 лет после выхода первой публикации, автор создал новую расширенную версию, написанную от третьего лица, включающие разделы об управлении временем и фирмой, фиксации сложных задач, зарплате и карьере. В настоящее издание вошли также фрагменты фирменных задачников компании «Any» и самая первая версия произведения.
читайте онлайн полную версию книги «Фирменные стандарты компании Any. 2020. 20 лет спустя» автора Сергей Сычёв на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Фирменные стандарты компании Any. 2020. 20 лет спустя» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 142969
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 15 мая 2020
- ISBN (EAN):
- 9785449864383
- Время на чтение:
- 2 ч.
Поделиться
В компании ценятся Личности, способные на достижение больших целей, вопреки возможным трудностям и временным неудобствам. В компании всегда оценят Ваше стремление стать с ними в один ряд.
Оправдания же в стиле: «Если бы у меня было…», «Когда у меня будет…» и т. п. в компании выслушивать не принято.
Если же Вы рассчитываете на что-то большее, чем Вам обещано ранее, то Вы должны предложить нечто большее, чем то, чего от Вас ожидали. Но если Вы не выполните обещанного, то аргумент о Вашей бедности во внимание принят не будет.
О проекте
О подписке