«Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты» читать онлайн книгу📙 автора Сергея Корчагина на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Сергей Корчагин
  4. «Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(3 оценки)

Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты

6 печатных страниц

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
50 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Модель «Дом Тойоты», предложенная Фудзио Тё для обучения сотрудников японского автопроизводителя основам TPS, известна почти 20 лет. Однако применение ее имеет особенности в разных странах. Автор адаптировал модель для обучения слушателей на постсоветском пространстве…

читайте онлайн полную версию книги «Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты» автора Сергей Корчагин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Новый взгляд на «Дом Тойоты». Культурно-национальные аспекты» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Год издания: 

2019

ISBN (EAN): 

9785449655493

Дата поступления: 

28 сентября 2019

Объем: 

11090

Правообладатель
68 575 книг

Поделиться

Бережливое, вытягивающее производство рассматривает каждую предыдущую технологическую операцию как внутреннего поставщика, а каждую последующую операцию – как внутреннего заказчика, клиента. Таким образом за качество начинает отвечать тот, кто выполняет текущую операцию, качество естественным образом «глобально встраивается» в процесс. В это случае главным в работе становится принцип «Три НЕ»: «НЕ принимай, НЕ производи и НЕ передавай брак».
2 января 2021

Поделиться

Ключевое понятие любого производства – качество. Не будет качества – не будет продаж. Брак, дефект всегда очень дорого обходится предприятию. Необходимо вновь и вновь оплатить материалы, работу, электроэнергию, воду и другие ресурсы, транспортировку, неустойку за срыв сроков и т. д.
2 января 2021

Поделиться

TPM (Total Productive Maintenance, всеобщее производительное обслуживание). Цель TPM – работа устройств, оборудования, машин и механизмов без простоев, без аварий, без брака, без несчастных случаев, без срывов сроков поста
2 января 2021

Поделиться

Еще 16 цитат

Автор книги