Сергей Дерцап — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Сергей Дерцап»

649 
цитат

Семинары по завершению проекта подтверждение того, что полученный опыт и накопленные знания вошли в систему стандартов компании.
2 мая 2021

Поделиться

Для проведения ретроспективы проекта необходимо: согласовать изменения с руководством и внести их в стандарты.
2 мая 2021

Поделиться

Сотрудничество. решение является выигрышным для всех участников конфликта.
1 мая 2021

Поделиться

К инструментам и методам управления относятся: результативное принятие решений.
1 мая 2021

Поделиться

Для построения личностного плана развития сотрудников руководитель проекта должен периодически лично встречаться с каждым из них для обсуждения их желаний и ожиданий относительно обучения и карьерного роста. Далее формируется план достижения личных целей.
1 мая 2021

Поделиться

В управление стоимостью входит: информирование заинтересованных сторон о состоянии стоимости проекта и ее изменениях.
1 мая 2021

Поделиться

5. В уставе проекта оговариваются ключевые и контрольные события — важные события в проекте — и то, когда они должны произойти.
30 апреля 2021

Поделиться

Популярный вопрос: когда нужно строить ИСР? Ответ зависит от того, на каком этапе к менеджеру попал проект. Если на этапе тендера, то менеджер сначала строит высокоуровневую ИСР (с грубой оценкой) для подготовки тендерного предложения. Если компания выиграла тендер и готовит договор с соответствующим техническим заданием, то ИСР должна быть более детальной. И если проект уже стартовал и его устав готов, то ИСР должна быть полной и детализированной до уровня пакетов работ.
25 апреля 2021

Поделиться

При создании ИСР руководитель проекта должен декомпозировать работы до того уровня, когда он сможет управлять ими. Работы, находящиеся на нижнем уровне ИСР, называются пакетами работ. О пакете работ менеджер должен знать три вещи: 1) кто его будет выполнять;2) сколько времени на это понадобится; как проверить, что работа готова.
25 апреля 2021

Поделиться

Иерархическая структура работ (ИСР) — это список работ, которые необходимо выполнить, чтобы успешно завершить проект. ИСР формируется на базе требований к проекту и отражает только те работы, которые нужно выполнить в ходе проекта. Если в ИСР какой-то работы нет, то она не входит в проект, а значит, делать ее не нужно.
25 апреля 2021

Поделиться

1
...
...
65