Цитаты из книги «Психология руководителя. Книга 1. Прорыв» Сергея Михайловича Бешляги📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 29
Амбициозная цель повышает самооценку, даже если не смог ее выполнить. Она амбициозная и ее сложно достичь, но стремиться к высоким стандартам – значит развиваться, приобретается ценный опыт.
14 февраля 2018

Поделиться

Когда Вы наладите все процессы, за которые несете ответственность, то тогда Вы сами почувствуете – пришло время перемен!
14 февраля 2018

Поделиться

Каждый сам выбирает – как ему жить. Даже, когда ничего не делаешь – это тоже выбор, выбор ничего не делать. Если Вас не устраивает такой выбор, то значит у Вас есть амбиции. Амбиции – это поднять планку выше или сделать то, что никому ранее не удавалось!
14 февраля 2018

Поделиться

более широкий функционал для достижения результата, а это значит, что есть больше места для творчества, импровизации, разнообразия и, как следствие, можно отталкивать тот момент, когда наступает психологическое выгорание на работе (это колоссальное преимущество, также и перед многими другими профессиями).
14 февраля 2018

Поделиться

самореализация – это одна их высших форм мотивации.
13 февраля 2018

Поделиться

Основные опоры веры в свои организаторские способности менеджера-руководителя: это УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ и ЗНАНИЯ. Эти два критерия сильно взаимосвязаны, так как чем больше знаний (теории и практики), тем больше уверенности в себе. Если знаний нет никаких, но при этом у менеджера высокая уверенность в себе, то тогда это САМОУВЕРЕННОСТЬ – самообман, основанный на иллюзии представления себя этаким мессией, уникальным гуру, одаренным от природы или обла
13 февраля 2018

Поделиться

АЖДЫЙ ИЗ НИХ ВЕРИЛ, ЧТО ОН НАДЕЛЕН ЭТИМ РАЗВИТЫМ ВООБРАЖЕНИЕМ
13 февраля 2018

Поделиться

Энтони Робинс: «Нам вредят не те, кого мы нанимаем, а те, кого мы не увольняем!»
10 февраля 2018

Поделиться

Конечно, когда нет сбережений и еще надо обеспечивать семью, то готов пахать как проклятый, но это не цель – это необходимость. Мотивация здесь носит негативный характер, который называется – Я ДОЛЖЕН. В этом случае, когда «Вы должны» Вы не получаете удовольствие от процесса, Вы не испытываете «творческого голода». Когда у Вас есть «долг и обязанность», то Вы думаете только о том, как бы побыстрее этот долг отработать, да и то, только в том случае – когда Вы ответственная личность.
10 февраля 2018

Поделиться

«Думать – это самая тяжелая работа и поэтому так мало людей за нее берутся.»
10 февраля 2018

Поделиться

Бесплатно

4.35 
(249 оценок)
Читать книгу: «Психология руководителя. Книга 1. Прорыв»

Установите приложение, чтобы читать эту книгу бесплатно