Отзывы на книги автора «Сергей Бехтерев»

Прочитала книгу и все откладывала лайфхаки на потом. Недавно столкнулась с проблемой: после смены большей части работников было утеряно общее осознание корпоративной культуры. В голове сразу всплыли четкие этапы из главы про корпоративную культуру, применила и сработало. Перечитаю книгу поподробнее, возможно, смогу применить еще что-нибудь.

Путеводитель по книге – настоящее сокровище, надеюсь каждый автор будет добавлять его. Эта инофрмация помогла мне быстро соориентироваться в материале. Благодаря путеводителю, я сразу нашел главу, которая оказалась наиболее полезной для моей работы, собираюсь внедрять советы в ближайшее время. Очень удобный и информативный материал, советую.

«Когда я не знаю, на какую гавань мне нужно держать курс, тогда ни один ветер не будет для меня попутным»
Цитата хоть и не совсем принадлежит авторам книги, но все же несколько раз в ней используется. И именно эта идея красной нитью проходит через все повествование.
Не могу сказать, что в книге я открыла какую-то новую для себя информацию. Скорее получила очередной пинок – время-то оказывается у нас у всех ограничено. И если ты хотел чего-то достигнуть завтра, то начинать надо было еще вчера.
Есть, конечно, идеи, которые лично меня немного вводят в ступор. Вот, например, странное разделение всего своего времени на несколько контуров – работа, семья, хобби, здоровье. И если уж расписал себе в графике 1 час в день на проведение времени с семьей, то уж хочешь-не хочешь (а уж тем более хотят-не хотят твои родные) – будь добр, проведи время с семьей. И проведи его качественно, а не просто сиди на диване и смотри какой-то второсортный сериал. Да и хобби нужно заниматься по часам, а не когда душа лежит. В общем, может кому-то такой способ организации времени и подойдет. Но лично мне кажется, что это больше похоже на попытки сделать из жизни таблицу, в которой каждая ячейка отвечает за тот или иной сегмент. В идеале может оно и хорошо, вот только ты никогда не сможешь предсказать, когда тебя настигнет простуда, когда у тебя будет настроение вдруг взять и поехать в незапланированный отпуск или когда ты встретишь особенного человека. В общем, вы поняли. Тайм-менеджмент хорош для рабочих и учебных задач. Но я не уверена, что можно всю свою жизнь разобрать на ячейки в таблице учета времени.

Когда я собиралась читать эту книжку, я понятия не имела, что она про фасилитацию (конечно, зачем же читать название!). Почему-то мне казалось, что она чисто про лидерские качества - именно поэтому я так радостно схватила ее в корпоративной библиотеке. Не то, чтобы я разочаровалась, но...

Первое (и единственное) замечание к книге - то, что она написана очень уж практически. По сути это 300 страниц инструкций для конкретных ситуаций, которые не всегда складываются в связный текст. У меня было чувство, что я читаю не книгу, а кусочки разных руководств к действию.

Тем не менее, фасилитации - это прекрасно, книгу можно будет использовать позже в подобных ситуациях, а авторам уважение за ту идею, которую они попытались донести этой книгой и своей работой.

С удовольствием расскажу про впечатления от книги про тайм-менеджмент. Откладывала я ее прочтение почти год, так что кому, как ни мне по достоинству оценить плюсы и минусы этого произведения.

Начну я с плюсов.
1) Книга очень легко читается, в ней всего 240 страниц, так что когда я все-таки решилась ее прочитать - осилила за вечер.
2) В ней много примеров разных людей и компаний, много понятных примеров, много позитива и мотивации. И если вам нужно немножко запала, а бак полный, то вы поедите вперед к светлому будущему.
3) Есть пару глав посвященных планированию, структурированию записей в ежедневнике и составлению планов, не особо похожие на те, что я встречала раньше. Можно почерпнуть пару интересных идей для организации своего времени.

Но есть у книги и минусы, и при том существенные.
1) Книга называется "Как успевать работать и жить", однако по факту в ней все-таки акцент делается на работу. В первых главах, конечно, даются инструменты, которые можно худо бедно использовать в жизни, но в целом книга ориентирована на менеджеров, директоров и пр., будто другим людям, без должности, или с другой работой - организация не нужна. Ни для мамочек в декрете, ни для курьеров, ни для продавцов примеров нет в принципе. Понятно, что как я уже сказала, под себя кое-что можно подстроить, но складывается впечатление, что книга направлена на определенный круг, и к этой аудитории не относятся те, чей заработок нижи 50к. Так в главе про дилегирование упоминается, что цена уборщиц, водителя и пр. обслуживающего персонала не велика - всего 100-200$ (и как я понимаю книге минимум 10 лет), и соответственно лучше нанять их и высвободить себе 20-30 часов в неделю на более важные дела. Мысль здравая, но подача для определенной аудитории, так что подумайте хорошенько, являетесь ли вы сотрудником банка или директором завода. Если нет, и вы думали, как заставить себя поливать цветы по утрам, это книга не для вас, для вас первые три главы.
2) И исходя из первого недостатка вытекает и второй. Актуальная стоимость книги в Читай-городе на 05.01.21 - 910 рублей, а это, извините, для некоторых людей пол рабочего дня. Для тех, у кого это цена часа купить книгу само собой не проблема, но опять-таки, подумайте, относитесь ли вы к этой аудитории.
3) Если кратко - концовка слита. Если подробно:
Первые три-четыре главы весьма содержательные, а вот весь остальной текс в основном ориентирован не просто на людей с достатком, а на организацию предприятия. И хотя для этих целей есть курсы, тренинги и лекции (все платные, о чем тоже много говорится в конце книги), однако в эту книгу впихнуто больше половины текста, связанного с тем, как подселить идею тайм-менеджмента в мысли своих друзей, родных, коллег и подчиненных. А так же как наладить тайм-менеджмент в определенном рабочем сигменте. Так в чем проблема? В названии книги. Там написано "Как успевать работать и жить?", однако лишь однажды автор упоминая себя делится, что работает как все, каждый день ходит в бассейн, читает лекции и поет и рисует(условно). Т.е. об этом ОЧЕНЬ мало. КАК совмещать и организовывать ЖИЗНЬ в примерах нет. Только тренинг, консалтинг и прочее. Кроме того, к концу книги Глеб начинает повторяться, про то, как важно владеть временем, как оно ценно, и т.д., т.е. переливает из пустого в порожнее.
Ну а в самом конце помимо повторения и подытоживания всех 10 глав идёт реклама и самореклама того, что связано с тайм-менеджментом еще на несколько страниц, в том числе лекции, книги, тренинги.

Итого: для меня книга не бесполезна, но цена не равна качеству, т.е. информации, которая пригодится простым смертным маловато.

Настоящая отдушина — книга с большим количеством практики, а не сухого текста оторванного от реальности. Для себя специально выписал целый раздел о сценарии сессии старта проекта, скоро попробую в действии все советы.

Работаю на руководящей должности уже более 20 лет, всегда считала, что достигла того самого менеджерского взросления. Но потом в руки попала эта книга и я поняла, как много всего еще можно улучшить! Очень советую к прочтению!

Много книг по самоорганизации личной жизни и рабочего процесса говорят в целом об одном и том же. "Полный курс" - объединил в себе ряд технологий и техник с упором на бережное отношение к времени.

Простота в прочтении глав, доступность безусловно плюсы. Основной недостаток - слабая проработка глав, которая не дает полного представление о механизме (методе) в тайм-менеджменте и как с ним работать. Не все цели можно вписать в корпоративное ПО.

Не цель данной книги, но тайна личной переписки и прочие нюансы безопасности порой не самые лучшие, что не дает полноценно использовать имеющиеся инструменты на работе с учетом личных предпочтений и целей не связанных с компанией. Даже если личный тайм-менеджмент приведет к плюсам на работе, то все равно считаю не корректным их объединение.

Интересной показалось решение корпоративного тайм-менеджмента и какие плюсы он несет.