Цикл регулярного менеджмента (ЦРМ) — это календарь регулярных мероприятий для всей организации и для каждой ее функции, позволяющий стабильно поддерживать и усиливать энергетику сотрудников организации.
ЦРМ формируется сначала для всей организации, а потом для каждой ее функции отдельно.
В ЦРМ мы включаем не только совещания, но и такие важные для поддержания и усиления энергии мероприятия, как:
планирование, размышление, анализ — то есть время, чтобы подумать;
личное развитие — обучение, чтение, прохождение тренингов, и др.;
выполнение работы специалиста — когда менеджер, являясь высококлассным специалистом в своей области, работает «руками», делая то, что мог бы делегировать подчиненным;
управление личной энергией;
взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами.