Цитаты из книги «Лидеры едят последними. Как создать команду мечты»

Как объясняет капитан Марке: «Цель лидера – не отдавать приказы. Лидеры должны задавать направление и цель, а дальше позволить другим выяснять, что делать и как ее достичь»

Один из любимых девизов компании: «Инновация в результате взаимодействия».

Гете: «Можно легко судить о характере человека по тому, как он обращается с теми, кто ничем не может быть ему полезен».

Это различие позволило Apple просочиться между трещинами в налоговых системах двух стран и, таким образом, с 2009 по 2012 года не уплатить налог в размере 74 миллиардов долларов. Это факт, который не отрицает сама компания.

Поскольку наш вид появился во времена нехватки ресурсов и больших опасностей, сегодня, когда ресурсов много, а опасностей мало, наша естественная склонность к обмену и сотрудничеству притупляется. Чем меньше у нас есть, тем больше мы открыты к обмену.

В действительности чем больше в компании финансовых аналитиков, тем менее инновационной является эта компания.

по сути, мы все равно стадо животных, которые биологически созданы, чтобы искать комфорт совместного существования в группе.

Первые два элемента – эндорфин и допамин – помогают нам в развитии себя как личности – выстаивать в трудных ситуациях, находить пищу, строить убежища, придумывать орудия, идти вперед и добиваться желаемого. Я называю эти элементы «эгоистическими». Другие два элемента – серотонин и окситоцин – стимулируют нас работать вместе, развивать чувства доверия и преданности.

«Лучше известное зло, чем неизвестное»,

исследования выявили, что причинами стресса являются не необходимые для работы усилия, а скорее дисбаланс между прилагаемыми усилиями и получаемой отдачей. Проще говоря, чем меньше контроля, тем больше стресса.