Цитаты из книги «Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?»

Я знаю, что лучше тебя эту задачу никто не решит

Внешняя референция или тяготение к ней означает высокую степень значимости внешнего признания, оценки, похвалы, а также публичности признания и его внешних признаков. В данном случае очень важно правильно определить референтную группу

Вы хорошо продаете? Проводите переговоры? Вы хороший сотрудник?»

абсолютное стремление часто подразумевает неумение видеть и обходить опасные моменты

Для людей избегания завышенная планка целей неприемлема: они начинают избегать

на поиск ошибок и/или негатива

Вы пообещали клиенту срочно ответить на его запрос. В этот момент ваш руководитель попросил вас представить ему какую-то аналитическую справку. Сделать и то, и другое вовремя вы не сможете. Каковы ваши действия?

Вы случайно узнаете, что ваш коллега (не руководитель и не подчиненный) систематически совершает нечестные поступки по отношению к компании

Что лучше: идеальный исполнитель со средним потенциалом или «звезда» с большими амбициями и непредсказуемыми поступками? Обоснуйте свое мнение. Кого из них вы взяли бы на работу?

Мы даем кандидату возможность выбрать между различными факторами (первая ситуация) или продемонстрировать систему ценностей (вторая ситуация).