Цитаты из книги «Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить»

За что вы должны себя ценить? .

если вы сейчас находитесь на первой менеджерской позиции, вам следует думать не только о том, какая будет следующей, но и на ступень выше. В этом, собственно, и есть стратегия развития карьеры. Понимать, как ваш нынешний шаг скажется на следующем карьерном шаге. Запланировать карьеру для российских менеджеров на много шагов вперед пока проблематично. Непредсказуемость нашего все еще развивающегося рынка не позволяет иметь длинный горизонт планирования. А тем более в ситуации продолжающегося кризиса, который может кардинально поменять любые, даже самые продуманные планы.

Выработали очередной карьерный план — запишите его, совершили какие-то действия, проверьте себя, проконтролируйте выполнение каждого пункта вашего плана. Если что-то не выполнено, попробуйте честно разобраться почему.

После получения первого опыта работы (первые полтора-два года после окончания вуза) очень полезно сравнить свои возможности и предъявляемые требования по 2–3 реально доступным для вас должностям (профессиям). Например, в отделах, смежных с вашим подразделением, или у ваших знакомых и т.д. Большинство профессий и должностей имеет небольшой набор базовых требований — обычно не больше 5–7. Ваш анализ должен показать, каким, например, из 7 условных требований по данной должности вы соответствуете или не соответствуете и какие черты характера вы действительно можете изменить или усилить, чтобы соответствовать нужным требованиям. Логика здесь проста: если счет 6:1 или 5:2 в вашу пользу, то можно рассчитывать на успех, если 3:4, успех сомнителен.

методика русского как иностранного построена на принципе коммуникативной компетентности и работе с речевыми ситуациями. Иными словами, очень напоминает классический тренинг по коммуникациям: есть определенная задача по взаимодействию с другими людьми, надо ее решить максимально эффективно, используя оптимальные средства языка.

идеи дилетантов (я никогда не был специалистом по кадрам) с практическим опытом часто не нравятся профессионалам, но позволяют появиться как новым подходам, так и новым взглядам на старые подходы.

На первом этапе построения карьеры нужно сосредоточиться не только на том, кем вы хотите стать, хотя это приятные мысли. Нужно думать и о том, кем вам явно не нужно работать в силу противоречий специфики труда и вашего характера. Карьера требует обдумывания, размышлений, анализа.

Проблемы. Встречаются в работе менеджеров некоторые моменты, о которых не принято говорить: есть работники, управлять которыми можно только с применением крепких слов или кулака. Это их привычный язык общения. Причем, когда действительно понимают, что надо было работать, то сами говорят: «Ну, Петрович, ты бы четко сказал, что надо (т.е. с применением мата или силы), мы бы и сделали, а так мы тебя не поняли, извини». Соответственно, если вы руководите производственными, строительными или сельскими коллективами, иногда необходимо крепко и очень доходчиво объяснять сотрудникам, как нужно работать. Хороший менеджер не должен бояться людей и обязан уметь объяснить поставленную задачу.

«Уважаемые дамы и господа (высший пилотаж — если вы узнали имя контактного лица и обращаетесь к нему/ней лично)! Будучи очень заинтересован в работе в качестве представителя такой известной компании с положительной репутацией, как Ваша, прошу рассмотреть мою кандидатуру на вакантную позицию. Думаю, что мой пятилетний опыт в компаниях аналогичного профиля, а также подтвержденная рекомендациями успешность и обширные деловые связи позволят мне принести Вашей компании существенную пользу. Благодарю Вас за внимание к моему резюме, надеюсь, что личная встреча поможет мне более полно подтвердить свою потенциальную полезность Вашей компании. С уважением, ФИО».

алгоритм, как работать с идеями. Нужно последовательно выполнить следующие этапы. Изложить идею письменно (коротко — главные мысли). Прочитать на следующий день. Если идея продолжает оставаться привлекательной, нужно эту бумагу отложить на месяц. Через месяц прочитать заново. Если идея остается привлекательной — изложить ее подробно. В чем новизна? Где может быть реализована? Отложить написанное на неделю. Если после недели идея кажется хорошей — обсудить ее с приятелем, у которого нет заинтересованности в данной идее. Если приятель говорит, что разумное зерно присутствует, то идею нужно передать руководителю, в сфере интересов или компетенции которого эта идея находится.