Цитаты из книг автора «Рутгер Брегман»

Мифы помогли человечеству и нашим лидерам сделать то, что было не под силу ни одному другому виду. Благодаря им мы можем работать над масштабными проектами вместе с миллионами незнакомых людей. Более того, как гласит вышеупомянутая теория, именно благодаря силе нашего воображения родились великие цивилизации. Иудаизм и ислам, национализм и капитализм – все это тоже продукты нашего воображения. «Все это существует лишь внутри тех историй, которые люди придумывают и рассказывают друг другу», – пишет израильский историк Юваль Ной Харари в своей книге «Sapiens. Краткая история человечества»[479]

Когда мы начали жить в больших поселениях, бок о бок с тысячами незнакомцев, все изменилось. Мы буквально потеряли друг друга из виду: ведь невозможно смотреть в глаза тысячам, десяткам тысяч или миллиону людей. Постепенно люди становились все недоверчивее, и каждый подозревал других в том, что те бездельничают и норовят урвать кусок побольше. И тогда правителям понадобился кто-то, кто следил бы за народом. Тот, кто все слышит и видит. Всевидящее око. Бог. Новые божества отличались мстительностью – и это неудивительно[478]. Бог стал сверхлевиафаном, шпионящим за каждым из нас круглые сутки, семь дней в неделю. Нельзя было даже подумать о чем-то, чтобы Бог об этом не узнал. Или, как сказано в Библии, «у вас же и волосы на голове все сочтены» (Мф. 10:30). Именно это всеведущее существо отныне наблюдало за нами с небес и при необходимости наказывало.

Но есть проблема. Ста пятидесяти человек достаточно, чтобы устроить грандиозную вечеринку, но слишком мало, чтобы построить пирамиду или запустить ракету на Луну. Проекты такого масштаба требуют сотрудничества в гораздо более крупных группах, а значит, лидерам необходимо мотивировать нас к объединению. Как? С помощью мифов. Мы научились воображать родство с людьми, которых никогда не видели. Религии, государства, нации и корпорации – все это на самом деле существует только в нашем воображении и в нарративах наших лидеров. Никто никогда не встречал на улице «Францию» и не пожимал руку «Римско-католической церкви». Но это не имеет никакого значения, если мы согласны мириться с вымыслом.

человеческий мозг просто не способен поддерживать более 150 значимых связей.

Множество исследований показывает, что мы выбираем в лидеры самых скромных и добросердечных людей. Но как только они достигают вершины, власть ударяет им в голову – и сместить их становится весьма непросто.

Лидерами в подобных коллективах становятся наиболее доброжелательные и эмпатичные люди[456]. Выживает не сильнейший, а самый дружелюбный.

Оказалось, если вести себя так, как советует автор «Государя», вас мигом вышибут из коллектива.

Во-первых, почти все считают, что Макиавелли был прав. И во-вторых, почти никто не предпринимал попыток подтвердить его правоту научным методом.

Историки и специалисты по проблеме терроризма неизменно указывают на то, что люди, занимающие руководящие посты, обладают особыми психологическими характеристиками. Военные преступники, такие как Адольф Гитлер и Йозеф Геббельс, – классические примеры властолюбивых параноидальных нарциссов[451]. Лидеры «Аль-Каиды» и «Исламского государства» – такие же эгоцентричные манипуляторы, которые редко терзались сомнениями или испытывали к кому-то сострадание

Американским военным удалось повысить и «коэффициент стрельбы»: если во время Корейской войны стреляли только 55 % солдат, то во Вьетнаме уже 95 %. Правда, за это пришлось заплатить. Если вы промываете мозги миллионам молодых солдат, не стоит удивляться, что они возвращаются домой с посттравматическим стрессовым расстройством (ПТСР). Так было в США после Вьетнама[450]. Эти люди убивали других людей, но вместе с тем погубили что-то важное в самих себе.