Полезные советы
1. Делегируйте низкоприоритетные задачи и тратьте больше времени на главные цели.
2. Ставьте перед подчиненными четкие цели, но позволяйте им самим решать, как их достичь.
3. Пусть сотрудники предложат показатели результативности, по которым можно было бы оценить их успех в достижении поставленных вами целей.
4. Лично нанимайте подчиненных. Если вы решили делегировать эти полномочия, не исключено, что после этого вы больше никаких функций делегировать не сможете.
5. Стройте доверительные отношения с подчиненными. Будьте честны и вежливы, слушайте сотрудников. Предоставьте им поддержку и ресурсы для выполнения всех задач. Всегда будьте на их стороне.