только управлять повседневной деятельностью организации, но и в соответствии с переменами в мире бизнеса полностью перестраивать ее нормы и правила, стратегические цели и задачи и, что очень важно, корпоративную культуру. Например, компания, которая хочет превратиться из производителя относительно дешевой стандартной продукции в организацию, производящую продукты на заказ, или предлагающую заказчикам комплексные решения, нуждается в создании новых возможностей для работников и их групп.