Цитаты из книги «НЛП: управление креативностью»

Лингвисты называют этот феномен коммуникации «ворчание и вздохи». Слушая друг друга, люди обычно издают звуки вроде «ах», «угу», «хм-м-м» и т. п. Этот шум отнюдь не случаен. Если человек быстро повторяет «ага, ага, ага», это указывает на то, что он воспринимает сообщение иначе, чем если бы он медленно произносил «ага-а-а-а-а…»

1) типе или уровне отправленного сообщения; 2) состоянии человека или 3) статусе или отношениях между членами группы.

Метасообщения – это сообщения о других сообщениях.

На языке НЛП эти невербальные ключи носят название «мета-сообщения».

если группа находится в чрезвычайно продуктивном состоянии креативности, руководитель может добавить какой-то стимул, например хлопнуть в ладоши или сделать поощряющий жест. Вскоре становится достаточно одного только хлопка в ладоши или условленного жеста, чтобы инициировать креативное состояние.

Когда он разговаривал с человеком, видевшим ситуацию так же, как и он, менеджер превращался в идеального и очень активного слушателя: удерживал визуальный контакт, поминутно кивал

«шейпинг». Шейпинг связан с поощрением чего бы то ни было физиологическим путем.

Есть целый ряд способов, с помощью которых менеджер может невербально распознавать и поощрять моменты креативности, спонтанно возникающие в группе.

Эффективность групповой работы зависит от способности членов группы общаться друг с другом.

оказывается полезным начать с позиции «мы» и провести разграничение между ролью человека в группе и его ролью в организации.