july_sale

Конец конкурентного преимущества

Конец конкурентного преимущества
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит устойчивое конкурентное преимущество. Взамен предлагаются стратегии преходящего конкурентного преимущества. Чтобы победить в конкурентной и изменчивой среде, руководители должны научиться быстро и эффективно реализовывать кратковременные возможности.

Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, средних и мелких предпринимателей, а также всех тех, кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут применяться на практике.

Оглавление
  • Предисловие
  • Введение
  • Глава 1. На устойчивое конкурентное преимущество рассчитывать больше не приходится
  • Глава 2. Непрерывная реконфигурация
  • Глава 3. Разборка прежней конструкции
  • Глава 4. Распределение ресурсов
  • Глава 5. Достижение высокой отдачи от инвестиций
  • Глава 6. Управление и образ мышления в компаниях, действующих в условиях преходящих преимуществ
  • Глава 7. Что кратковременное и не устоявшееся конкурентное преимущество означает лично для вас
  • Об авторе
  • Сноски