Цитаты из книги «Управление проектами от А до Я»

4. Определите, какие ресурсы (персонал, время, финансы и т.д.) вам понадобятся для выполнения плана. Рассчитайте издержки.

3. Определите последовательность задач.

2. Оцените сроки, в которые может быть решена каждая из задач.

1. Разделите проект на несколько крупных задач. Затем эти задачи разбейте на более мелкие. Продолжайте декомпозицию, пока не получите полный список дел, которые следует выполнить для успешного завершения

Этот процесс называется декомпозицией.

В каком-то смысле это список задач, которые необходимо решить для завершения проекта

без плана совершенно непонятно, сумеете ли вы достичь исходных целей проекта

(«зачем» и «что»): без него вы лишены ориентиров

Иными словами, план показывает, насколько реально выполнить проект и следует ли вообще его выполнять.

Оценка осуществимости (можете ли вы его выполнить) и результатов (стоит ли выполнять его