Полезно раз в неделю проводить небольшие рабочие совещания с членами вашей команды, во время которых необходимо остановиться на следующих вопросах:
• Что члены команды сделали за истекшую неделю, как идет выполнение плана?
• Что члены команды намерены делать на следующей неделе и насколько это отвечает утвержденному плану?
• Появились ли какие-либо новые проблемы или риски, нужно ли вносить изменения в план?
• Чего добились исполнители, ответственные за решение существующих проблем, снижение рисков или проведение изменений?