Цитаты из книг автора «Ричард Ньютон»

Управление проектом построено на преодолении всех обстоятельств, мешающих его выполнению.

план и бюджет — это инструменты, с помощью которых вы управляете проектом.

Обновите план или бюджет проекта

раз в неделю проводить небольшие рабочие совещания с членами вашей команды

Собирайте информацию, составляйте отчеты

свою роль в проекте, порученные ему задачи и их последовательность; • сроки выполнения работ по этим задачам; • ресурсы, предоставляемые ему для выполнения работы; • порядок информирования менеджера о ходе выполнения работ.

Перед началом стоит еще раз проверить, что каждый член вашей команды знает:

ОСНОВНАЯ МЫСЛЬ Управление проектами — искусство достигать поставленных целей в срок, не выходя за рамки бюджета. Для этого необходимо четко понимать, как именно вы будете выполнять проект. Понимание приходит по мере составления плана проекта.

екта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований. • Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача. • Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.

Главное, что нужно запомнить • Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете. • Хороший проект начинается с определения его результата. • Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным. • Для успешной разработки описания про