Цитаты из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Вместо того чтобы подчиниться традиционной логике и бороться с конкурентами, эта компания предложила лучшее решение задачи — создание более веселого и увлекательного цирка

Работа их улучшается, рынки растут, а игроки приходят и уходят. Из уроков истории становится ясно, что мы серьезно недо­оцениваем возможность создания новых отраслей и воссоздания заново уже имеющихся.

трем критериям хорошей стратегии голубого океана — имеет фокус, дивергенцию и слоган, — это означает, что компания идет по правильному пути.

Кривые ценности компаний, придерживающихся стратегии голубого океана, никогда не бывают похожими друг на друга. С помощью четырех действий — упразднения, снижения, повышения и создания — они делают свои стратегии отличными от средних показателей по отрасли

по сравнению с существующими в отрасли стандартами? Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать?

Однако чаще всего именно пространство, лежащее между альтернативными отраслями