Цитаты из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Кривые ценности компаний, придерживающихся стратегии голубого океана, никогда не бывают похожими друг на друга. С помощью четырех действий — упразднения, снижения, повышения и создания — они делают свои стратегии отличными от средних показателей по отрасли

по сравнению с существующими в отрасли стандартами? Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся отраслью следует создать?

Однако чаще всего именно пространство, лежащее между альтернативными отраслями