Цитаты из книг автора «Рене Моборн»

Ей следовало действовать на опережение и первой объяснить природоохранным организациям и обществу, что генетически модифицированные семена позволяют снизить затраты на выращивание растений, а также искоренить голод и болезни — например, за счет выведения сортов, устойчивых к засухе и характеризующихся повышенным содержанием питательных веществ

Чтобы максимально увеличить размер своего голубого океана, компании следует действовать наоборот. Вместо того чтобы концентрировать внимание на клиентах, следует посмотреть в сторону неклиентов.

Однако истинные озарения в области стратегии голубого океана редко проистекают из простого прогнозирования тенденции. Напротив, они основываются на понимании того, как эта тенденция повлияет на ценность для клиентов и на бизнес-модель компании.

Curves выстроила свою стратегию на безусловных преимуществах двух стратегических групп, действующих в фитнес-индустрии США: традиционных оздоровительных клубах и домашних программах упражнений, а все прочие факторы упразднила или снизила их значение.

Факторы конкуренции выражены в терминах, которые покупатель понимает и может оценить, или используется профессиональный жаргон?

А создатели голубых океанов, как ни странно, не равнялись на своих конкурентов16. Вместо этого они подчиняли свои действия иной стратегической логике, которую мы назвали инновацией ценности.

Мы не обещаем вам, что это будет просто, но этот путь заслуживает внимания.

отрасли никогда не стоят на месте. Они постоянно развиваются. Работа их улучшается, рынки растут, а игроки приходят и уходят.

Стратегия голубого океана показывает, как сформировать отрасль, как это нужно компании, и создать новые рынки.

Реализацию стратегии можно встроить в процесс ее создания.