Цитаты из книг автора «Рене Моборн»

Выявление препятствий на пути полезности для покупателя

Мы насчитали пять стратегических причин, по которым действительно стоит создавать новую бизнес-модель.

Когда кривая ценности компании или ее конкурентов соответствует трем критериям хорошей стратегии голубого океана — имеет фокус, дивергенцию и слоган, — это означает, что компания идет по правильному пути. Именно эти критерии определяют коммерческую перспективность идей голубого океана.

Влияние каких факторов следует по сравнению с существующими в отрасли стандартами?

Стратегия — это создание уникальной и ценной позиции с помощью отличающегося от конкурентов набора видов деятельности

Единственный способ победить конкуренцию — это перестать пытаться победить.

Прежде всего ищите сходства и лишь во вторую очередь смотрите на различия. Думайте сначала о десегментации и лишь потом — о более совершенной сегментации.

На чем сосредоточен фокус вашего внимания — на расширении имеющейся клиентской базы или же на преобразовании неклиентов отрасли в источник нового спроса?

Стратегическая канва Cirque du Soleil

фокус, дивергенцию, привлекательный слоган