Цитаты из книги «Я боюсь собеседований! Советы от коуча № 1 в России»

Проводите исследование компании перед каждым собеседованием. Это поможет вам подготовить ответы на следующие вопросы интервьюера: • Расскажите мне три самые важные вещи о компании. • Что вы знаете о нашей компании? • Почему вы хотите работать в нашей компании?

Смысл того, что вы хотите сказать в большей мере, передается тем, как вы выглядите в момент речи, а отнюдь не вашими словами. Аллан Пиз

Имя человека – самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке.

Вы должны прийти на собеседование не раньше, чем за 10–15 минут до назначенного времени.

У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. Коко Шанель

Если другому досталась работа, то неизвестно, кому повезло.

СТРУКТУРА ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ С HR Продолжительность: 40–60 минут 1-я часть. Знакомство. Установление контакта (3 минуты). 2-я часть. Вступление. Краткий рассказ рекрутера о компании и вакансии (5–7 минут). 3-я часть. Основная. Вопросы кандидату (25–40 минут). 4-я часть. Завершение. Вопросы кандидата (5–7 минут). 5-я часть. Прощание. Договоренности о последующем взаимодействии (2–3 минуты). Темы для обсуждения на собеседовании с HR: • Опыт работы • Образование • Цели и планы на будущее • Семейные обстоятельства • Ожидания по зарплате и условиям работы • Ответы на вопросы кандидата о вакансии

«Умение работать в команде и в режиме многозадачности. Поскольку я подчиняюсь менеджеру по продажам в России и менеджеру по трейд-маркетингу в Германии, то данная организационная структура требует от меня решения нескольких задач одновременно в режиме строгого дедлайна. Поэтому я научился тщательно планировать свой рабочий день, эффективно управлять своим временем и правильно расставлять приоритеты. Мне также необходимо постоянно коммуницировать и взаимодействовать с коллегами из других отделов, что позволяет мне решать несколько проблем одновременно и добиваться хороших результатов в своей работе».

Вопрос: «Я должен знать, какую зарплату вы хотите, чтобы сделать вам предложение. Вы можете назвать диапазон?» Ответ: «Я была бы вам благодарна, если бы вы смогли мне сделать предложение, основываясь на бюджете, который компания закладывает на эту должность и от этой цифры мы сможем стартовать». Комментарий: Это довольно прямой ответ, поэтому использование такого слова, как «благодарна», сместит фокус интервьюера и не заострит внимание на жесткой стороне ответа.

книги Аллана Пиза «Язык телодвижений».