Цитаты из книг автора «Раиса Сорокина»

Принимал участие в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, направленных на разработку новых видов продукции, повышения качества, внедрения новых технологий.

Увеличил количество постоянных клиентов на 30% за счет повышения качества предоставляемых услуг.

Увеличил прибыль компании на 10% за счет разработки программы лояльности для клиентов.

При выходе на новый рынок «Х» изучил целевые показатели компании и определил их запросы, создал сети взаимодействия с лицами, принимающими решения. За счет правильной стратегии добился 10% рынка.

Не для каждой сферы и позиции результаты деятельности поддаются точному измерению. В таком случае можно представить результаты в качественном выражении. Это могут быть: успешные проекты, положительные отзывы, награды, рейтинги, дипломы.

Снизил стоимость обращения на 15%.

Адаптировал и перевел каталоги и рекламные брошюры для рынка РФ.

Всю жизнь я хотел кем-то стать и чего-то добиться. Теперь я понимаю, что нужно было быть поконкретнее.

ПРИМЕР КЕЙСА КЕЙС «УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ» Задача: как вы будете выстраивать взаимодействие с подчиненным, которому 44 года. 8 лет работает в компании и претендовал на должность, которую получили вы. Роль подчиненного играет сотрудник из HR-отдела. Цель: определить уровень навыков управления, стиль управления, навыки коммуникации. Для выполнения этого кейса требуются узкоспециализированные знания в своей сфере деятельности, в данном случае: навыки управления сотрудниками (мотивация, стили руководства, обратная связь, постановка задач, контроль).

Самым лучшим ресурсом для изучения культуры иностранных компаний является сайт Glassdoor.com