Краткое (по сути) описание работы отделов продаж и маркетинга на сегодня.
— Должностные инструкции продавцов.
— Описание схем мотивации продавцов (методики расчета и начисления премий или комиссионных за сделки).
— Типовой вариант отчета по встрече продавца с клиентом.
— План продаж до конца текущего года.
— Маркетинговые планы компании.
— Модель продаж, принятая в компании, и принципы разделения работы между продавцами (территория, список клиентов).
— Описание самых крупных сделок, над которыми продавцы работают на данный момент.
— Система планирования времени и работы продавцов.
— Система прогнозирования результатов продаж и другие виды корпоративной отчетности (как часто предоставляются, в какой форме и др.).
Одним словом, прошу предоставить мне все имеющиеся бумаги и приготовиться к разговору о том, что не зафиксировано в документах, а происходит «само собой».