Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Менеджмент. Вызовы XXI века

Менеджмент. Вызовы XXI века
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.0

Информационная революция и другие глобальные события радикально меняют конкурентоспособность бизнеса, изменяют понимание лидерства, труда и успеха. Эта книга – о величайших переменах нашего времени. Они касаются всех: СЕО крупных корпораций и начинающих предпринимателей, программистов и дизайнеров.

В книге «Менеджмент. Вызовы XXI века» Питер Друкер объясняет, как предвидеть глобальные трансформации, как управлять в условиях перемен и как стать настоящим лидером будущего. Нельзя предсказать будущее, но к нему можно подготовиться.

Читать книгу «Менеджмент. Вызовы XXI века» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая цитата
Сегодня уже нельзя вернуться к неправильным представлениям, то есть к тому, что надо делать только то, что хочешь, или то, что приказано. В частности, каждый работник умственного труда должен найти для себя ответ на вопрос: «Что я должен сделать?». Только найдя этот ответ, следует задавать следующие вопросы: «Соответствует ли это моим способностям? Хочу ли я этим заниматься? Найду ли я в этой области деятельности достаточное вознаграждение и стимулы к труду?»
Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1
  • Ключевые представления о реалиях менеджмента
  • I. Неразрывная связь менеджмента и бизнеса
  • II. Единственно правильный тип организационной структуры
  • III. Единственно правильный способ управления персоналом
  • IV. Заданность технологии и формы конечного использования продуктов
  • V. Масштабы деятельности менеджмента ограничены юридически
  • VI. Масштабы деятельности менеджмента ограничены политически
  • VII. Поле деятельности менеджмента – внутренняя среда организации
  • Заключение
  • Глава 2
  • Почему стратегия?
  • I. Резкое снижение рождаемости
  • II. Распределение дохода
  • Современные растущие отрасли
  • III. Новое определение эффективности
  • IV. Глобальная конкуренция
  • V. Растущее несоответствие между экономическими и политическими реалиями
  • Глава 3
  • Перемены не управляемы
  • I. Основные принципы политики перемен
  • Политика, создающая будущее
  • Организованная ликвидация
  • Плановое совершенствование
  • Использование успеха
  • II. Инициирование перемен
  • Окна возможностей
  • Чего следует избегать
  • III. Пилотный проект
  • Два бюджета лидера перемен
  • IV. Перемены и стабильность
  • V. Как создается будущее
  • Глава 4
  • Новая информационная революция
  • I. Информационные технологии: от технологий к информации
  • Уроки истории
  • Уроки истории для специалистов по информационным технологиям
  • Новая революция в книгоиздании
  • II. Какая информация нужна предприятию
  • От юридической фикции к экономической реальности
  • Информация для создания благосостояния
  • Базовая финансовая информация
  • Информация о производительности труда
  • Информация о ключевой компетенции
  • Информация о распределении ресурсов
  • Где же результаты?
  • III. Какая информация нужна руководству для работы
  • Организация информации
  • Никаких сюрпризов
  • Выйти в мир
  • Глава 5
  • Введение
  • I. Производительность работников физического труда
  • Принципы производительности физического труда
  • Будущее производительности труда
  • II. Что нам известно о производительности работников умственного труда
  • В чем заключается производственное задание
  • Что такое качество?
  • Работник умственного труда как капитал
  • III. Новые служащие
  • IV. Умственный труд как система
  • С чего начать?
  • V. Об управлении корпорациями
  • Глава 6
  • Введение
  • I. Мои способности и сильные стороны
  • Мой стиль работы
  • Кто я – читатель или слушатель?
  • Как я учусь?
  • Моральные принципы
  • Конфликт, связанный с моральными принципами
  • II. Где мое место?
  • III. Мой вклад в дело организации
  • IV. Ответственность за налаживание взаимоотношений
  • V. Вторая половина жизни
  • Параллельная карьера
  • Примечания
  • Глава 1
  • Глава 2
  • Глава 3
  • Глава 4
  • Глава 5
  • Глава 6
  • Об издательстве
  • Как все начиналось
  • Как мы работаем
  • Предложите нам книгу!
  • Мы вам твердо обещаем три вещи
  • Примечания