Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Когда все кадровые изменения происходят только за счет внутренних перестановок, компания рано или поздно начинает вырождаться.

человек, просто гениально работавший на прежнем месте, через полгода работы «на него» может оказаться совершенно ни к чему не пригодным.

Новых людей следует нанимать для ведения хорошо налаженной деятельности, а новое дело – начинать с людьми проверенными, показавшими свои способности, – с ветеранами. Каждая новая задача – это риск.

эффективный способ справиться с принципиально новым делом – подключить к нему сотрудников, которые доказали свою способность хорошо работать.

Если не обеспечить начинанию надлежащую страховку на всякий случай, оно будет обречено на неудачу с самого начала.

В первую очередь эффективный руководитель отказывается от старых задач и только после этого начинает работать в новом направлении.

все программы «умирают» и должны быть свернуты, если не доказано, что они все еще продуктивны и необходимы.

он концентрирует свое время и усилия, а также время и усилия членов своей организации, на выполнении тех или иных конкретных дел в конкретный период времени. И начинают они с решения задач первостепенной важности.

Эффективные руководители предпочитают не действовать впопыхах.

эффективные руководители всегда предусматривают определенный запас времени сверх фактически необходимого.