Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

если мы не начнем действовать, то скорее всего выживем. А если мы начнем

Многие изначально убеждены в том, что их ви́дение мира – единственное возможное.

Успешный руководитель нацелен в первую очередь на понимание, и лишь во вторую очередь он размышляет над тем, кто прав, а кто нет

Эффективный руководитель всегда обдумывает, чего пытается достичь его коллега, искренне считающий свою позицию рациональной и разумной.

Он начинает с выяснения причин разногласий.

Решение без альтернативы, скорее всего, лишь ход отчаявшегося азартного игрока, даже если этот ход тщательно продуман.

Во-вторых, только разногласия и возражения позволяют тому, кто принимает решение, узнать альтернативы предлагаемому варианту.

Единственный способ вырваться из плена постоянных убеждений и предубеждений – обеспечить постоянное поступление задокументированных и тщательно продуманных разногласий и возражений.

существует три основные причины, по которым, принимая решение, следует настаивать на возражениях и контраргументах.

Правильное решение, по его убеждению, требовало возражений и контраргументов.