Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Думаю». В кресле сидит мужчина и, закинув ноги на стол, пускает в потолок кольца дыма. Мимо проходят два человека постарше, и один из них говорит другому: «А откуда нам знать, что Смит думает сейчас о мыле?» И действительно, никогда нельзя быть уверенным в том, о чем размышляет в тот или иной момент работник умственного труда. Но думать — это его специфическая работа; этим он и занимается. Мотивация работника умственного труда зависит от эффективности его работы, от способности достигать поставленных целей1.

думать — это его специфическая работа; этим он и занимается. Мотивация работника умственного труда зависит от эффективности его работы, от способности достигать поставленных целей1.

Я отвечаю за то, чтобы менеджеры подразделений получали всю информацию, необходимую им для принятия правильных решений», или «Я несу ответственность за определение того, какой вид продукции будет пользоваться спросом в недалеком будущем», или «Я обдумываю и облегчаю принятие решений, которые в скором времени придется принимать президенту нашей компании».

Время — самый дефицитный ресурс. Если вы не управляете им, значит, вы не управляете

Один знакомый мне очень эффективный работник вел два списка — срочных и неприятных дел

Руководитель, который регистрирует и анализирует траты своего времени, а затем пытается им управлять, может определить, сколько времени у него есть на решение важных задач

непродуктивного использования времени — сбои в информационном процессе.

Собрания  по определению представляют собой атрибут плохой организации

менеджер даже самого низшего ранга способен выполнять такую же работу, какой занимается президент компании или администратор правительственного учреждения, то есть планировать, организовывать, обобщать, мотивировать и оценивать. Круг его действия может быть довольно узким, но в нем он — руководитель.

Любая работа отнимает и поглощает время