«Говорить надо не так, чтобы было понятно, а так, чтобы нельзя было не понять».
- Главная
- Менеджмент
- ⭐️Павел Алферов
- 📚«Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.43
(7 оценок)
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи
256 печатных страниц
Время чтения ≈ 7ч
2024 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга Павла Алферова – подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель – «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.
В книге вас ждет:
– обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте;
– национальные особенности управления проектами;
– 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.
Книга построена на основе курса Павла Алферова «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи». Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО».
Используйте проектный подход, предложенный в книге, чтобы развивать и трансформировать свою компанию, создавать все более сложные системы и продукты при спокойной структурной работе, без надрыва и постоянных авралов.
Для кого книга
Для тех, кто хочет развивать и трансформировать свой бизнес.
читайте онлайн полную версию книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» автора Павел Алферов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2023
- Объем:
- 462547
- Год издания:
- 2024
- Дата поступления:
- 4 июля 2024
- ISBN (EAN):
- 9785002144860
- Время на чтение:
- 7 ч.
Поделиться
РИМ-III — это подход, объединяющий общую теорию проектного менеджмента с национальными особенностями управления. Модель помогает куратору и руководителю проекта выработать единую логику реализации и выстроить под эту логику адекватную схему-рамку управления (англ. framework, фреймворк). РИМ-III может быть использован для проектов любого масштаба — от простых типовых до мегапроектов.
РИМ-III базируется на трех принципах.
Принцип простоты. Максимально легкая, понятная и наглядная структура. «Все должно быть изложено так просто, как только возможно, но не проще» (Альберт Эйнштейн).
Принцип адаптивности. РИМ-III расширяется и адаптируется под каждый конкретный проект в зависимости от целей и окружения. «Ничто не хорошо и не плохо само по себе, но все смотря по обстоятельствам» (Никколо Макиавелли).
Принцип здравого смысла. Система управления должна быть адекватна проекту и строиться на балансе специфики окружения проекта, его сложности, имеющихся ресурсов, опыта руководителя и команды, рисков и других факторов. «Управление рисками — это управление проектами для взрослых» (Тим Листер).
РИМ-III — это подход, объединяющий общую теорию проектного менеджмента с национальными особенностями управления. Модель помогает куратору и руководителю проекта выработать единую логику реализации и выстроить под эту логику адекватную схему-рамку управления (англ. framework, фреймворк). РИМ-III может быть использован для проектов любого масштаба — от простых типовых до мегапроектов.
РИМ-III базируется на трех принципах.
Принцип простоты. Максимально легкая, понятная и наглядная структура. «Все должно быть изложено так просто, как только возможно, но не проще» (Альберт Эйнштейн).
Принцип адаптивности. РИМ-III расширяется и адаптируется под каждый конкретный проект в зависимости от целей и окружения. «Ничто не хорошо и не плохо само по себе, но все смотря по обстоятельствам» (Никколо Макиавелли).
Принцип здравого смысла. Система
Автор книги
О проекте
О подписке