Цитаты из книг автора «Патти МакКорд»

Мы начали систематично исследовать вопрос, как мы можем освободить людей, чтобы они могли лучше выполнять работу, на которую способны, обеспечивать им при этом нужное руководство и обратную связь, удерживать команды на правильном пути, но быть готовыми резко изменить курс при необходимости.

Компании существуют не для того, чтобы радовать сотрудников!» Я посмотрела вокруг и увидела, что люди пребывают в шоке. Далее я объяснила, что это очень хорошо, когда сотрудники довольны, но и для них самих, и для компании будет лучше, если радоваться они будут тому, что делают отличную работу с отличными людьми.

Я рекомендовала им следовать следующему правилу: объясняйте так, как объясняли бы своей матери.

Жизненно важно, чтобы коммуникация шла в обе стороны.

Цинизм – это раковая опухоль. Он дает метастазы недовольства, которое кормит само себя, выливаясь в угодничество и подпитывая вероломство.

Глава вторая Каждый сотрудник должен понимать бизнес Постоянно общайтесь на тему общих задач

Доверие базируется на честной коммуникации, и я обнаружила, что, слыша полуправду, сотрудники становятся циничными.

Архаическое мышление и выписывание бонусов

Платите людям столько, сколько они стоят для вас

Примерьте на себя роль основателя стартапа