Цитата из книги «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»

двенадцати месяцев. Все, что должно быть достигнуто менее чем за три месяца, напоминает действия во время пожарной тревоги, а то, что требует более двенадцати, создает предпосылки для проволочек и скептицизма. Лучший способ определить основную