Цитаты из книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников» Патрика Ленсиони📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 83
Ему надо знать, что он помогает другим, а не просто служит самому себе.
16 июля 2017

Поделиться

жизни, а рабочие задачи лишь элемент. Люди хотят, чтобы ими управляли как людьми, а не просто как работниками.
16 июля 2017

Поделиться

Если это звучит сентиментально, подумайте, оцените ли вы сами, если ваш менеджер начнет по-настоящему интересоваться вами и вашей жизнью. Если в этот момент вы закатываете глаза и думаете, что это не слишком связано с разработкой программного обеспечения, конвейером или бухгалтерией, потерпите: напоминаю, что никто не встает утром с кровати, чтобы писать компьютерные программы, собирать мебель или выполнять какие-то бухгалтерские обязанности. Люди встают с постели, чтобы жить всей полнотой
16 июля 2017

Поделиться

шло пятничное выступление. Неплохо знать, что подчиненный живет с родителями, но знать их имена и справляться об их самочувствии, когда они болеют, — другой уровень
16 июля 2017

Поделиться

Кроме того, личный интерес к сотруднику — это не разовое мероприятие. Его нельзя вычеркнуть из списка дел. Интерес нужно укреплять, демонстрировать снова и снова. Одно дело знать, что дочь сотрудника любит танцевать, и совсем другое — спросить, как про
16 июля 2017

Поделиться

Компаниям следует задавать другой вопрос,
16 июля 2017

Поделиться

причем задолго до заключительной беседы: «Почему вам приходит в голову мысль об увольнении?»
16 июля 2017

Поделиться

Ими просто плохо управляют. А управляют плохо потому, что плохо руководят их менеджерами.
16 июля 2017

Поделиться

рить свой вклад в общее дело и прогресс. Они не будут удовлетворены работой, если их успех зависит от мнения или прихотей другого, пусть даже самого благожелательного человека. Без осязаемых инструментов измерения успеха и неудач мотивация в конце концов упадет: люди поймут, что не властны над собственной судьбой.
16 июля 2017

Поделиться

рые ощущают себя незаметной, безымянной серой массой, не могут любить свою работу, и неважно, чем они занимаются. НЕНУЖНОСТЬ Каждый человек хочет чувствовать, что его работа для кого-то важна. Для кого угодно. Не видя связи между своим трудом и удовлетворением другого человека или группы людей, сотрудник просто не сможет сколько-нибудь долго быть счастливым. Даже самые циничные люди должны знать, что трудятся на чье-то благо, пусть даже собственного начальника. НЕИЗМЕРЯЕМОСТЬ Сотрудники должны иметь возможность самостоятельно изме
16 июля 2017

Поделиться