.Сама книга и ее главная идея, имеет место быть и довольно оригинально проработана в деталях. Однако можно было изложить суть и в гораздо меньшем объёме слов, и дать читателю квинтэссенцию мысли. Автор неоднократно возвращается к своим одним и тем же личным переживаниям и вновь и вновь повторяет усвоенный опыт, что на 5 повторении, становится не интересно читать.
- Главная
- Кадровый менеджмент
- ⭐️Отто Шармер
- 📚«Теория U. Лидерство из будущего»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.29
(56 оценок)
Теория U. Лидерство из будущего
546 печатных страниц
Время чтения ≈ 14ч
2019 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?
Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
На русском языке публикуется впервые.
читайте онлайн полную версию книги «Теория U. Лидерство из будущего» автора Отто Шармер на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Теория U. Лидерство из будущего» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2016
- Объем:
- 983825
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 3 сентября 2024
- ISBN (EAN):
- 9785001174578
- Переводчик:
- Светлана Марченко
- Время на чтение:
- 14 ч.
Поделиться
MuratBekpolov
Оценил книгу
14 сентября 2022
LiveLib
Поделиться
Сначала вы проясняете свое намерение и идете в мир. Пока вы в пути, Вселенная найдет способ предложить, что делать.
Главное — как настроиться на это? Ответ: чтобы планировать новое, обязательно нужно сначала отпустить старое. Если серьезно подумать, все мои самые успешные проекты были предложены другими людьми. Идея Галтунга с глобальным университетом мира — лишь один пример. Превратить мой семинар u.lab в массовый открытый онлайн-курс (MOOC) — еще один. Вот почему процесс U начинается с наблюдения (выход в мир и внимательность к нему), а не с ухода в себя и размышления.
Нет ничего более простого и мощного, чем использование собственных слов людей для выражения важных аспектов коллективного опыта.
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика
Подборки с этой книгой
О проекте
О подписке