Цитаты из книг автора «Ольга Кныш»

Все, что связано с материальным вознаграждением обладает большим потенциалом для создания негативного отношения к работе, нежели позитивного», – утверждает Херцберг

Когда вам говорят о том, что в компании «А», менеджеру по маркетингу, генеральному директору, начальнику отдела и т.д. платят в два раза больше, не спешите бить тревогу. Посмотрите на содержание работы, чтобы понять о каком уровне ответственности, квалификации идет речь и сравнивать сравнимые величины. Если у Вас в компании 4 должности региональных менеджеров, при этом один регион, например, Центральный дает 40% всего оборота компании, а остальные 15%-20%, то, очевидно, что по уровню ответственности – это разные должности, вес должности менеджера Центрального региона выше.

В мировой практике широкое распространение получили следующие методологии оценки должностей Hay, Watson Wyatt, Mercer. В зависимости от задач, бюджета, внутренней экспертизы, размеров организации и т.п. в процессе грейдинга вы можете использовать одну из них, либо самостоятельно определить метод оценки должностей и провести процедуру грейдинга.

На протяжении всей жизни Маслоу пытался найти людей, достигших, по его представлениям, уровня самоактуализации. Если мы внимательно рассмотрим критерии и качества, на которые при этом ориентировался ученый, то становится очевидным, что соответствовать им могут лишь единицы. Сам Маслоу смог найти лишь 48 избранных, среди них: Авраам Линкольн, Эленора Рузвельт, Мать Тереза, Альберт Эйнштейн. В своих ранних работах, Маслоу утверждает, что лишь очень немногие (около 1%) достигают стадии самоактуализации. В работах, посвященных теории Маслоу, как правило, этот факт подчеркивается.

бенностей нас мотивируют или демотивируют совершенно разные вещи. Попробуем разобраться, как действуют механизмы мотивации на личностном уровне.

. «Человек, который испытывает недостаток в пище, безопасности, любви и уважении с большой вероятностью нуждается в пище гораздо больше, чем во всем остальном»

поведение человека связано с личностными особенностями.

сложным, запутанным и непонятным.

некоторые люди сознательно или подсознательно считают, что сильный человек, завоевавший признание, добившийся определенного положения, больше достоин внимания и глубокой привязанности. Поэтому тяга к признанию в данном случае – это своего рода скрытое стремление к любви

состояние, которое можно назвать высшим опытом разного уровня интенсивности свойственно обычным людям, которые никак не соответствуют его описанию самоактуализовавшегося человека..