Помимо этого примерами инструментов для изучения потенциальных клиентов могут быть концепция развития потребителей51, исследования удобства использования и карты эмпатии[7] 52.
Вы столкнетесь с тем, что «декларируемые предпочтения» (то, чего, по их словам, они хотят) сильно расходятся с «реальными предпочтениями» (тем, что они в действительности делают).