Цитаты из книги «Управление городским округом. Финансово-экономический и организационно-правовой аспекты»

Уставы городских округов могут предусматривать сильную и слабую компетенцию главы муниципального образования. Под сильной следует понимать компетенцию, дающую право главе городского округа самостоятельно решать значительную часть задач местного значения без согласования с представительным органом. Такой подход характерен для главы городского округа, возглавляющего исполнительно-распорядительный орган (администрацию). Слабая компетенция предполагает согласование целого ряда вопросов с представительным органом.

Следует заметить, что администрация является ключевым органом, осуществляющим управление и стратегическое, и текущее. Здесь сосредоточены более подготовленные кадры, способные профессионально решать задачи как местного значения, так и государственного.

Федеральный закон № 131-ФЗ в ст. 34 устанавливает детальный перечень органов местного самоуправления: представительный; глава муниципального образования; местная администрация; контрольно-счетный орган, иные органы и выборные должностные лица, предусмотренные уставом муниципального образования (см. Приложения 1, 2, 3). Это характерно и для городского округа, являющегося самым крупным муниципальным образованием в системе местного самоуправления Российской Федерации.

Статья 3 основного закона устанавливает, что «источником власти в Российской Федерации является ее многонациональный народ».