Данный вопрос незаменим в менеджменте, когда нужно замотивировать подчиненного изменить его поведение. Именно благодаря этому вопросу человек начинает осознавать, что для того, чтобы получить желаемое, нужно что-либо улучшить в своем поведении.
– Опыт ваших знакомых – это, конечно, важно. А вы уверены, что если сейчас откажетесь от наших услуг, вы ничего не потеряете и не упустите хорошую возможность?
– Вы очаровательны! – воскликнул он.
– К сожалению, не могу сказать о вас того же, – довольно грубо ответила дама.
– А вы сделайте, как я, – соврите! – тут же парировал Марк Твен.