Цитаты из книги «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум»

То есть достижение максимальных результатов при минимальных затратах.

Повышение эффективности бизнеса – одна из важнейших задач его владельца.

Эффективность = Результат / Затраты

1.1.4. Эффективность бизнеса. Идеальный бизнес

Спонтанный бизнес можно сравнить с машиной, имеющей механическую коробку передач. Системный – с «коробкой-автоматом». Вам на какой больше нравится ездить?

Практическое задание 4 Ответьте себе предельно честно, на каком уровне находится ваш бизнес сейчас? А к чему вы стремитесь?

1.1.3. Уровни зрелости бизнеса Бизнес, как и человек, растет и развивается. Можно условно выделить следующие уровни зрелости (рис. 4): Рисунок 4. Уровни зрелости бизнеса

Практическое задание 3 Определите для себя, какие из трех вышеописанных ролей вы играете? Каково примерное соотношение времени, которое вы на них тратите? Насколько эффективно такое распределение времени? Проверка: на сколько дней вы можете уехать в отпуск с выключенным телефоном?

Исполнитель выполняет работу сам, лично. Стоит за прилавком, звонит клиентам, выполняет их заказы, и т. д. Владелец[21] – это тот, кто заказал своей управленческой команде создание бизнеса, компания работает в его интересах.

архитектора руководитель проектирует бизнес: процессы, оргструктуру, систему управления и т. д. Так реальный архитектор создает проект здания.