Цитаты из книги «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум»

Почему я говорю «выгоду», а не прибыль[11]? Потому что людям нужны не только деньги. А еще и: • уверенность в завтрашнем дне; • душевный и физический комфорт; • общение, связи, влияние; • уважение и самоуважение; • интерес, возможность самореализации и т. д.

Основная мечта – найти новую тему, в которой можно оказаться хоть на некоторое время монополистом».

Ключевой вопрос – как вы будете сами себя мотивировать. От этого зависит, сколь долго бизнес проживет и насколько вырастет. Хорошо, если вас греет мечта: чем более далекая, тем лучше (иначе достигнете – и что дальше?)

Чтобы выстроить сильный бизнес, нужно минимум несколько лет, а то и десятилетий. Если у вас более короткие планы – лучше и не начинать.

Во-первых, понять, чем данный бизнес является для вас. • Делом всей жизни. • Источником прибыли. • Активом на продажу.

То есть достижение максимальных результатов при минимальных затратах.

Повышение эффективности бизнеса – одна из важнейших задач его владельца.

Особенно обращать внимание на то, чтобы думать, говорить и делать одно и то же.

Мудрые говорят: «Делай что должен и будь что будет». Применительно к организации это означает – сделать ее максимально эффективной и жизнеспособной, гибкой, устойчивой к любым угрозам.

Спроектируйте и внедрите систему, которая обеспечит достижение ваших целей с вашим минимальным участием. Отберите правильных людей, мотивируйте их и обучите работать в созданной системе. Вырастите руководителей, передайте им оперативное управление бизнесом. Не мешайте им делать свое дело. Помогайте бизнесу на стратегическом уровне. Контролируйте бизнес по ключевым параметрам. Извлекайте из бизнеса часть прибыли, но оставляйте и на развитие.