Цитаты из книг автора «Михаил Рыбаков»

– Сколько времени вы готовы вкладывать в свой бизнес: часов в день, дней в месяц. – Сколько ваш бизнес должен быть способным проработать без вас (как минимум не хуже, чем при вас):а) вы на связи (телефон, интернет); ).

• от бизнеса вы хотите получать. То есть себе лично. У многих предпринимателей в голове перемешаны оборот бизнеса, его прибыль и собственный доход. Давайте отделять мух от котлет.

ый день, месяц, год. • Деньги. Какой чистый доход от бизнеса вы хотите получать. То есть себе лично. У многих предпринимателей в голове перемешаны оборот бизнеса, его прибыль и собственный доход. Давайте отделять мух от котлет.

Как понять свои требования к бизнесу? По моему опыту, полезно определить: • Свои цели. Чего хотите достичь, что создать, что оставить после себя в мире.• Какой образ жизни хотите вести. То есть: – Во что вкладывать время своей жизни. Это самое ценное, что у вас есть. Ваш типич

Купил мужик воздушные шарики. А вскоре возвращается в магазин. – Заберите шарики обратно и верните мне деньги! – Может, они бракованные? Лопнули, картинка облезла или еще что? – Да нет… Не веселят!

Построение бизнеса требует серьезных усилий от владельца и топ-менеджеров. И уж если вкладывать силы, хорошо бы прежде понять, чего вы от бизнеса хотите.

Скорее всего, сколько-то оперативного управления и даже исполнительства вы за собой оставите. Например, потому что вам

нравится лично делать ту или иную работу. Хорошая идея – выстроить систему и команду топов, а потом наняться в свою же компанию на четверть ставки заниматься любимым делом.

Напишите последствия напротив каждого предложенного вами варианта.

Решите, кто в вашей компании должен исполнять роль архитектора. Хорошенько обдумайте это и запишите ваши варианты ответов, прежде чем продолжать чтение.