Социальное взаимодействие и его характер обеспечиваются взаимообусловливающими и взаимодополняющими механизмами управления. Такими механизмами управления являются координация, субординация и реординация. Их характерным отличием является то, что координационное управление применяется «по горизонтали», в то время как субординационные и реординационные механизмы – «по вертикали».
Координацией (от лат. coordination – сорасположение) называется такой способ горизонтального упорядочения, когда части и элементы одной и той же социальной общности являются тождественными, равнозначными. Взаимодействие таких элементов носит двусторонний и взаимозависимый характер. Примером социальной общности, где отношения и взаимодействие её членов определяются координационными механизмами, является семья, где деятельность каждого члена семьи упорядочивается в соответствии с деятельностью других. По мнению В. Г. Афанасьева, «координация выражает пространственную упорядоченность компонентов системы, упорядоченность по горизонтали… речь идёт о взаимодействии компонентов одного уровня организации»[284].
Механизм координации играет крайне важную роль в процессе управления, причём его значимость возрастает по мере увеличения или расширения объекта управления. Высокая степень координации позволяет избежать дублирования выполняемых задач, конфликтных ситуаций между подразделениями организации, а также повысить общую производительность системы.