Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Феномен управления в экономическом пространстве

Феномен управления в экономическом пространстве
Книга доступна в премиум-подписке
9 уже добавило
Оценка читателей

Монография посвящена анализу теоретико-методологических проблем экономики и управления. Рассмотрена эволюция феноменов экономики и управления в контексте социокультурных трансформаций. Проанализированы сущность, структура и факторы экономики, а также исследовано влияние экономических факторов на феномен управления. Раскрыто онтологическое и социокультурное содержание управления. Выявлена роль культуры и этики в процессах социокультурной трансформации управления. Определены социокультурные метаморфозы феномена управления в условиях постиндустриальной экономики.

Данная монография адресована научной общественности, а также аспирантам, студентам и всем, интересующимся проблемами экономической науки и теории управления.

Лучшая цитата
Социальное взаимодействие и его характер обеспечиваются взаимообусловливающими и взаимодополняющими механизмами управления. Такими механизмами управления являются координация, субординация и реординация. Их характерным отличием является то, что координационное управление применяется «по горизонтали», в то время как субординационные и реординационные механизмы – «по вертикали».
Координацией (от лат. coordination – сорасположение) называется такой способ горизонтального упорядочения, когда части и элементы одной и той же социальной общности являются тождественными, равнозначными. Взаимодействие таких элементов носит двусторонний и взаимозависимый характер. Примером социальной общности, где отношения и взаимодействие её членов определяются координационными механизмами, является семья, где деятельность каждого члена семьи упорядочивается в соответствии с деятельностью других. По мнению В. Г. Афанасьева, «координация выражает пространственную упорядоченность компонентов системы, упорядоченность по горизонтали… речь идёт о взаимодействии компонентов одного уровня организации»[284].
Механизм координации играет крайне важную роль в процессе управления, причём его значимость возрастает по мере увеличения или расширения объекта управления. Высокая степень координации позволяет избежать дублирования выполняемых задач, конфликтных ситуаций между подразделениями организации, а также повысить общую производительность системы.
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление