Цитаты из книг автора «Масааки Имаи»

Делайте цель совершенно ясной. Например: сколько предложений нам нужно в этом месяце? Над чем (качество, безопасность и т.д.) нам следует работать сейчас? 5. Используйте соревнования и игры для повышения интереса, такие, как карты личных достижений.

Всегда позитивно реагируйте на предложение по совершенствованию. 2. Помогайте рабочим писать ясно, давая им советы, полезные для их работы. 3. Старайтесь выявить даже малейшие неудобства

подача предложений членами семей сотрудников. Они касаются различных домашних усовершенствований. Многие из них представляют собой восхитительные идеи, позволяющие сделать семейную жизнь более веселой и интересной.

работать нужно не больше, а умнее.

Человек испытывает потребность не только в физической нагрузке, но и в умственном труде.

планирования и контроля, процессов принятия решений, организации и информационных систем.

концепцией «точно вовремя» и 2) наличием ).

Стремиться к наивысшему качеству при максимальной эффективности.

Возможности совершенствования есть повсюду.

Мероприятия TQC в Японии направлены на повышение эффективности управления на всех уровнях. Поэтому обычно они затрагивают следующие аспекты: 1. Обеспечение качества.2. Снижение затрат.3. Достижение производственных квот.4. Соблюдение дисциплины поставок.5. Безопасность.6. Разработку новой продукции.7. Повышение производительности. 8. Управление поставщиками