Цитаты из книг автора «Мартин Бьяуго»

Как Маркусу это удалось? Благодаря простому подходу. Он придумал простую схему, удостоверился, что она работает, и больше ее не трогал. Целью Маркуса было лишь помочь своим пользователям самым простым доступным ему способом. Он открыл, что простота — залог эффективности.

годовая выручка сайта оценивается более чем в $10 млн. И этом при том, что Маркус руководил своей компанией в одиночку на протяжении почти всего ее существования, и сегодня у него в штате работает всего несколько человек. Но поразительнее всего тот факт, что, управляя практически в одиночку сайтом с минимумом опций и самыми простыми схемами монетизации, Маркус превосходит конкурирующие интернет-проекты с сотнями сотрудников и массивными бюджетами

Он пытается освоить язык программирования ASP.NET. Поразмыслив, он решает, что лучший способ освоить этот язык — это попробовать написать на нем самый простой сайт знакомств. Он создает сайт с крайне минималистичным дизайном. Никаких модных наворотов, лишь самое необходимое. Парню этого достаточно, чтобы научиться программировать, а сайту — чтобы функционировать. Сайт открывается почти сразу после создания, и пользователи стекаются на него толпами. Наш 24-летний программист вешает на сайт несколько простых рекламных баннеров и партнерскую программу для монетизации вновь обретенного трафика. Создав почти полностью самоподдерживающийся проект, он уделяет ему всего по 10–20 часов в неделю. Сайт приносит деньги, и он его не трогает,

«Жизненная гармония была изначально заложена в концепцию Veritas, — объясняет он. — Есть много переменных, которые следует учитывать при выборе бизнес-возможностей, и важно удостовериться, что все они способствуют тому, что вы хотите получить в итоге. Veritas задумывалась как самодостаточный и стабильно растущий бизнес. У нас с Маркусом было очень четкое представление о том, что мы хотим построить: успешный и эффективный бизнес, который доставлял бы нам радость, позволял нанимать талантливых профессионалов, работал как часы, приносил большие прибыли. И оставлял бы нам достаточно времени на отдых и другие интересные занятия. Я не собирался строить себе тюрьму».

Экспериментируйте с разными идеями, с разными проектами и разными стартапами.

В предпринимательстве слишком много неизвестных факторов, поэтому делать прогнозы — в принципе бессмысленное занятие. Один из широко известных примеров — когда Том Уотсон, будучи главой IBM и оценивая рыночные перспективы компьютера, спрогнозировал, что общемировой спрос на компьютеры не превысит пяти штук.

«Окружите себя людьми, которым вы доверяете, предоставьте им право на ошибки. Мы, предприниматели, любим все контролировать. Это одна из причин, почему нам так трудно найти разумный баланс между работой и личной жизнью. Нам важно, чтобы все делалось именно так, как мы считаем нужным. Следует приучать себя к мысли, что хорошо сделанная работа — это не обязательно работа, сделанная по-твоему».

Большинство людей почему-то думают, что их энергия никуда не денется, даже если они будут действовать ей

он помогает топ-менеджерам максимально высвободить энергию и выполнить свое предназначение. Оле и его команда инструкторов занимаются с клиентами бегом и медитациями, делают упражнения по визуальному контакту, обсуждают такие вещи, как эмоциональная стабильность и осознание своего духовного «я».

Когда принимаешь важнейшее решение, трудно сохранять спокойствие и трезвый взгляд на вещи. Три тяжелых месяца выглядят куда страшнее в перспективе, чем в ретроспективе.