Дело в том, что концепция продуктовой команды несовместима с понятием субординации; в ней намеренно создается так называемая плоская организационная структура. Обычно каждый член такой команды — независимый работник, вносящий посильный вклад в общее дело.
Цитата из книги «Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру»
О проекте
О подписке
Другие проекты