Цитаты из книг автора «Маркус Бакингем»

любого менеджера всегда пугает столкновение с сотрудником, который говорит, что предлагаемые менеджером методы работы лишают его сил или расстраивают.

Пока вы не поймете, что ваш менеджер не контролирует, как вы проводите свои дни и недели на работе; он не решает, каковы ваши сильные и слабые стороны; он не управляет тем, на какие дела вы тратите больше времени, а на какие — меньше, вы будете оставаться жертвой обстоятельств, создаваемых кем-то другим. И вы никогда не будете работать так, как должны.

Мы лишь должны найти такие виды деятельности в рамках своей должности, которые позволяют использовать наши сильные стороны, а затем посвящать им бóльшую часть времени.

будет работать только с теми отелями, которые действительно хотят добиться успехов

определение двухдневного лимита на проживание в отеле в определенные дни недели или наличие определенного числа номеров для длительного проживания

тех, где дела шли успешно, но где, тем не менее, требовалось обратить внимание на определенную сферу деятельности.

Мысленно вы сжимаетесь от страха, когда вспоминаете, как занимались этим делом. В данном случае нет даже намека на уравнение, согласно которому по прошествии времени возникает приятная ностальгия по данному виду работы. Выполнение этой работы лежало на вас тяжким грузом. Такое же ощущение возникает у вас и сейчас, когда вы думаете об этом. При мыслях об этой работе вас радует лишь создание в вашем воображении мира, в котором вам никогда больше не придется это делать.

возвращаетесь к нормальному существованию. Напротив, именно в это время вы в меньшей степени чувствуете себя самим собой, вы менее оптимистичны, менее креативны, менее жизнерадостны, менее продуктивны и менее готовы снова вскочить в седло и отправиться на завоевание мира. Вы все еще находитесь во времени слабых сторон. Мысленно

деятельности, которые делают вас сильным, которые, как и следует ожидать, наполняют вас чувством удовлетворения и силы, занятия, которые вас ослабляют, нарушают все законы физики. Им удается заполнить пустоту еще более сильным чувством пустоты. И эта пустота не носит нейтрального характера. Она воспринимается как потеря, или проигрыш, полностью противоположный победе.

Почему я должен этим заниматься?». Вы ощущаете не только физическую усталость, но и эмоциональную и интеллектуальную опустошенность. В отличие от видов деятельности