Цитаты из книг автора «Маркус Бакингем»

Может быть, будет лучше, если вы попробуете сделать это следующим образом?» Или, чтобы ваш совет прозвучал более скромно, можно сказать: «Я убедился, что в моем случае лучше срабатывает следующее…

«Мы написали данную книгу для того, чтобы положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности». Каким бы ни был истинный источник движения за использование сильных сторон, сегодня оно набрало силу. Эта волна изменений в течение нескольких последних лет стремительно несет нас всех вперед. Она захватывает все без исключения отрасли знаний. Вне зависимости от того, где мы работаем — в бизнесе, в правительственных структурах, в сфере образования или здравоохранения, — эта волна поднимает нас и открывает нам новый мир. Вполне возможно, что вы не видите происходящих изменений, некоторых из нас эта волна сбивает с ног, а другие просто не замечают, что движутся вместе с ней. Однако, знаем мы об этом или нет, волна поднимает нас и уносит далеко от того места, где мы были десятилетие назад. И обратной дороги нет. Эта волна навсегда меняет наше восприятие самих себя, наших сотрудников, наших студентов и наших детей.

Народная мудрость утверждает, что мы учимся на собственных ошибках. Концепция использования сильных сторон говорит, что, разбирая свои ошибки, мы можем узнать лишь их характерные особенности

эмоциональный подъем во время работы — верный признак того, что они используют одну из своих сильных сторон, — и

Если вам предстоит точно определить свои слабые стороны, то вы должны проявить такое же здравомыслие и решительность. Для вас не должно иметь значения, что могут сказать другие люди, когда вы признаетесь, что определенный вид деятельности делает вас слабым.

Одно из них, хотя и не существует в официально зафиксированном виде, формулируется следующим образом: если вы заработали огромную сумму денег, то должны проявлять активный интерес к благотворительной деятельности

полюбите эти занятия. Когда вам говорят, что вы должны провести презентацию для своей команды, то первой у вас возникает мысль «должен ли я это делать?». Когда речь идет о создании системы для организации хода работ, то ваши глаза замечают только словосочетание это сделать, представляет собой прямой путь к разочарованию и плохим результатам работы.

При мыслях об этой работе вас радует лишь создание в вашем воображении мира, в котором вам никогда больше не придется это делать.

Как мы можем создать рабочие места, на которых двое из десяти сотрудников смогут использовать свои сильные стороны бóльшую часть дня?

проявляем наибольшие творческие и новаторские способности и демонстрируем наиболее трезвое мышление в тех областях, которые связаны с использованием наших самых сильных сторон. В