Цитаты из книг автора «Маркус Бакингем»

что вы конкретно должны делать по-другому, как, когда и насколько.

выбрать одну сильную сторону и один результат работы, на который она может повлиять, а после этого отправляйтесь на встречу

Цель данной встречи: рассказать начальнику об одной из ваших сильных сторон и о том, как конкретно вы можете использовать ее для развития конкретного проекта или улучшения определенных результатов работы. В

будет очень хорошо, если такие вопросы возникнут. Они заставят вас подобрать более точные слова для описания и более яркие примеры, найти более четкие связи между вашими сильными сторонами и той работой, за которую вам платят.

прочитайте первое описание своей сильной стороны; • приведите два ярких примера использования этой сильной стороны на прошлой неделе; • точно объясните, как эта сильная сторона помогает вам в работе;

вы должны научиться обращаться с этим эмоциональным языком так, чтобы с его помощью сообщить правду о своих сильных и слабых сторонах, но при этом не создать у собеседников впечатление, что внутри вас кипят эмоции, готовые в любую минуту выплеснуться наружу.

нужен вам, так как существует вероятность, что вы пока недостаточно хорошо умеете рассказывать о своих сильных и слабых сторонах.

Вы просто обращаетесь к нему с просьбой послушать вас, выполняя функции вашей аудитории,

Однако вне зависимости от того, кем будет этот человек, у него должно быть одно качество — он должен беспокоиться о вас и желать вам успеха.

прежде чем вы попытаетесь объясниться со своим менеджером, посмотрите в лицо собственным страхам. Вы никогда не сможете избавиться от них полностью, но, определив, в чем они заключаются, уменьшите вероятность того, что они собьют вас с толку в критический момент.